Аналогично, падение на строительном рынке вызовет спад в деревянном домостроении и производстве столярных изделий — окон, дверей, лестниц, погонажа и прочее. Снижение в этом сегменте происходит не первый год, а некоторые предприятия отрасли не успели отойти от падения 2008 года.
Производство фанеры в России на 2/3 ориентировано на экспорт. Производители фанеры будут в двойственной ситуации. С одной стороны, из-за сильной девальвации рубля можно зарабатывать сверхприбыль на курсовых разницах. С другой стороны, спрос на внешнем рынке очень слабый, что будет вынуждать производителей фанеры продавать больше продукции внутри страны. Эта тенденция может выдавить с рынка продавцов импортных OSB, цена на которые будет непроходной из-за девальвации рубля.
В выгодных условиях окажутся российские производители плит OSB, так как иностранные конкуренты окажутся не у дел.
Спрос на плиты MDF будет относительно стабилен. Это связано с тем, что рынок MDF до сих пор не насыщен, однако стоит ожидать, что сокращение потребления ламинированных плит MDF в строительном и столярном сегменте окажет свое влияние. Вероятно, упадет спрос на ламинированные отделочные плиты, ламинированные полы, плиты MDF для производства дверных полотен и погонажа, а также плиты MDF строительного назначения. Необходимо принимать во внимание пуск завода Kastamonu Entegra по производству плит MDF в городе Елабуга, республики Татарстан. Новый крупный производитель обязательно повлияет на весь рынок.
Усиление конкуренции не подразумевает снижения цен. Цены будут расти на импортные комплектующие и материалы, применяемые в производстве, и на стоимость полученных ранее кредитов в иностранной валюте. Также цены будут расти при возникновении на рынке дефицита товара, например российские производители OSB могут повысить свои цены почти до уровня импортных плит, что позволит им «снимать сливки» с рынка.
Текущая ситуация затронет всех участников рынка, начиная от производителей, заканчивая потребителями. Вопрос заключается в том, по какому сценарию будут происходить изменения — по «мягкому» варианту или «по шоковому». Указанные выше прогнозы по сегментам не являются обязательными для каждого предприятия — они отражают лишь общий «фон». Очень многое зависит от структуры локального рынка, возможностей компании и имеющихся ресурсов. В любом случае, стоит готовиться к обостренной конкурентной борьбе, где победит тот, кто правильнее использует имеющиеся ресурсы.